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把“清凉”送到员工的心坎上

发布时间:2020-07-24 来源: 浏览次数:319 视力保护色:
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夏至三庚数头伏,从本月16日开始,全国正式“入伏”,对于奋战在一线的员工们来说,即将进入“桑拿模式”和“蒸烤模式”。7月8日,公司党委书记、董事长李东林带着对一线员工的亲切关怀,赴鄂尔多斯风电整机和叶片生产基地开展“送清凉”慰问活动,让地处西北的员工们感受到了来自公司的浓浓关怀,拉开了公司一年一度“送清凉”活动的序幕。

俗语有云:“热在三伏,冷在三九”,“三伏天”是一年中最热的时节,而今年的“三伏”还是加长版,长达40天。当前,大部分地区气温达到30多度,一线员工长时间在高温天气下劳作,容易产生身体不适、情绪浮躁,不仅可能会影响工作效率,也不利于公司的安全生产稳定。每年的这个时候,公司各级领导及工会组织会深入生产一线,开展“送清凉”活动,把防暑降温物品送到员工手中,让奋战在生产一线的员工们感受到“清凉关怀”。

夏日“送清凉”活动是公司的老传统,体现出公司对一线员工的关心和爱护。然而,漫长炎热的夏日,一次“送清凉”活动,绝非一劳永逸之举,更多的是需要各单位党政组织、群团组织打好“送清凉”的组合拳,“从外至内”给予一线员工全方位关怀,真正把清凉送到员工们的心坎上。

夏日“送清凉”,要提供完备的后勤保障。公司产业布局广、业务形态多、工种门类杂,一些员工工作条件仍较为艰苦,有的还必须在户外作业,炎炎夏日,对于他们来说,无疑是一种煎熬。这时候,各单位需着重加大对这批员工的特殊关怀,提供完备的后勤保障,不仅要提供充足的防暑降温物品,还应在力所能及的范围内,从员工们的衣食住行医等各方面统筹考虑,综合布局,既要做到“一个人也不能少”,也要根据局部地区高温情况和个别企业的生产特点,做到精准施策,重点对待,坚决防止形式主义和官僚主义,将各种防暑降温措施做足做细做实,让奋战在一线的员工们有实实在在的获得感、幸福感。

夏日“送清凉”,要科学合理地安排生产。受疫情影响,今年上半年,公司不少产业出现生产进度滞后的情况,当前,这些产业都处于抢工期、保交付、全力冲刺的状态。然而,欲速则不达,在当前这样的高温天气下,各单位尤其要科学安排生产计划,合理调整施工作息时间,做到劳逸结合,让员工尽量避免长时间在户外劳作,在确保广大一线员工身体健康的同时,按计划推进各个项目,确保生产的顺利进行。

夏日“送清凉”,也要关注员工的思想变化。今年,外部环境复杂多变,生产经营面临诸多挑战,加上今年公司正在全面深化改革、优化职业发展层级……这些外部形势变化和内部改革推进,势必会引起部分员工的思想变化,如不及时予以关注和疏解,容易产生负面影响。各单位要结合“送清凉”活动,主动贴近员工,倾听员工的心声,掌握他们的思想动态,有针对性地开展谈心、交心活动,主动听取他们在工作、生活方面的意见与建议,了解他们的思想诉求,着力解决他们的实际困难,有效消除他们的思想包袱,让员工们轻装上阵、专心工作。

炎炎夏日送清凉,丝丝关爱暖人心。在这炎热夏季,只有打好“送清凉”的组合拳,把“清凉”切实送到了一线员工们的心坎上,让员工们“从外至内”感受到清凉,才能换来员工的情绪稳定、心情舒畅,提高员工们的工作积极性、创造性。严寒、酷暑之下,关怀最能暖人心,只有尊重公司每一位劳动者,才能凝聚起强大的发展合力,圆满完成公司年度目标,决胜“十三五”圆满收官。