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时代电气召开2019年工作会议暨一届四次职工代表大会

发布时间:2019-01-17 来源: 浏览次数:969 视力保护色:
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1月11日,时代电气召开2019年工作会议暨一届四次职工代表大会,公司党委书记、董事长李东林,广铁集团(时代)监造项目部主任李红心,公司副总经理陈剑,公司老领导廖勤生、周官森、刘志先、刘甫松等,时代电气执行董事、总经理刘可安,时代电气党委书记、副总经理牛杰以及其他在家的领导班子、高管成员,来自各条战线的职工代表、列席代表共计200余人参加会议。轨道工程机械事业部宝鸡时代、宁波时代的职工代表、列席代表通过视频会议参会。

会上,刘可安作了题为《践行三年行动 深化改革创新 同心协力迈进“双百”新征程》的工作报告。报告通过思维观念、市场开拓、技术创新、运营管控、资源保障、党建管理六方面,多视角、多维度总结了2018年各项工作。

2018年,时代电气实施了“三年行动计划(2018-2020)”,为时代电气产业发展制定了行动纲领,刘可安表示,未来两年,电气仍将继续践行“三年行动计划”,坚持同心多元化发展战略,走好“轨道交通产业”和“通用竞争产业”两条轨道。坚定既有战略部署和工作安排,全力实现三个“双百”突破:一是借力国企改革“双百行动”,实现理念、体制、机制等多维创新与突破;二是力争到“十三五”末总体规模突破200 亿;三是轨内、轨外产业规模尽快实现100 亿双突破,构筑更加稳固的发展格局。

2019年,是株洲所建所六十周年,也是时代电气实施“三年行动计划(2018-2020)”的中坚之年。各项工作核心是:深入贯彻三年行动计划,构建符合当前竞争形势的管理体系。总体指导思想是:深入贯彻落实政治巡视和株洲所管理要求,把握新时代发展机遇,坚定战略目标,进一步解放思想,转变观念;紧扣“三年行动计划”,稳固核心产业地位,突破五大增量产业和国际市场,着力“两个创新、两个强化”(创新机制体制和技术质量,强化精细化管理和组织保障),打造高效的组织管控体系和资源保障体系,阔步“双百”新征程。

李东林对时代电气的发展表示充分肯定,用“三个给力”对时代电气表示感谢,一是圆满完成公司下达的各项目标任务给力;二是圆满完成公司增加任务给力;三是作为资源平台带动其他产业发展及管理提升树立标杆示范给力。他表示,时代电气要关注“三个变化”,一是要关注铁路客货运运输量增加;二是要关注发改委地铁规划方面;三是要关注中美贸易摩擦对国内企业影响。时代电气要理解“三个概念”,一是要珍惜平台守住轨道交通的核心优势地位;二是把握时代发展的机遇,努力奋进伟大工程同时把质量安全放在首位;三是业务的增量要以效益为主。同时李东林对时代电气提出“三个要求”,一是要在国际舞台上找灵感、找技术、找资源;二是要在客户现场找机会、找市场、找痛点;三是在基层找问题从而提升管理效能。

会上,牛杰作了题为《以使命肩负时代重任 以融合促进经营发展 新担当 新聚能 新作为共创组织新活力》的讲话,明确了2019年时代电气党群工作总体思路,一是要通过强化“三项使命”,株所梦肩负国之重器的国家使命、核心梦肩负追求卓越的社会使命、创新梦肩负创新创效的企业使命;二是要促进“三项融合”,党建与经营高度融合、文化与经营的高度融合、巡视与经营的高度融合;三是要压实“四项责任”,压实党委的主体责任、纪委的监督责任、领导干部的一岗多责、全岗全员的岗位责任;四是实现“四项作为”,党建质量提升有作为、纪检监察督导有作为、群团岗位建功有作为、品牌美誉传播有作为;达成“以高质量党建促进企业高质量发展”的工作任务和目标。

会议期间,与会代表分组讨论审议了总经理工作报告,并就报告内容提出了许多中肯和宝贵的意见、建议。大会还表决通过了总经理报告的决议草案。时代电气各部门(单元)党政负责人分别与刘可安、牛杰签署了目标管理责任书、党风廉政建设责任书。

会上,时代电气还对2018年度“创优争先”优秀团队、优秀项目、优秀建言献策和先进个人以及年度十佳员工进行了表彰。长沙地铁4号线信号系统工程施工项目、时代电气常驻南非合资公司团队、IPC手工焊接和返工返修竞赛获奖者杨艳和郭红英获得时代电气2018年度总经理特别奖。

2019年,机遇和挑战同在,为确保达成“十三五”规划目标,时代电气将长期坚持科学的战略方向指引,坚持创新求变、精细提质的发展要求,坚持求真务实、责任成事的工作理念,以高昂的斗志迎接美好明天,以饱满的姿态迈进崭新未来,实现三个“双百”突破。